第三方临期商品盘点公司-广州临期商品盘点-中联理货

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假如库存货物一旦失去使用价值，数据即使盘点的再也没有什么用了。

突袭盘点才更有意义

要是提早打了招乎，或是早已产生了一定的盘点规律性，

库房数心怀不轨的职工或者负责人，便会有充足的時间来把账做平。

因此，在分配库房盘点工作中时，不提早通告、不搞按时盘点、不产生特殊规律性是十分必须的。

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盘点的目的

为了更好的做好商品管理，掌握商品的订货、销售、废弃及偷盗的情况，及时了解商品库存，***临期商品盘点费用，降低经营成本、提高店铺利润。

一般本土便利店会选择自己盘点、而外资便利店更多的是选择委托第三方盘点公司盘点，这样能保证盘点的准确性与公正性。

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特别关注，某次盘点中，已开单未提货发生的问题被“有货=没有风险”的认知误区掩盖了。经深究后发现：仓库的库存清单有误，第三方临期商品盘点公司，实际仓库已经没有货物，此时，需要仓库重新出具清单，或者给我们出情况说明。

其他问题还有：

盘盈：查明原因及后续处理计划。

盘亏：这是非常严重的问题，需要详细的描述。

报损溢和串仓：报损溢应及时处理，串仓的原因是入仓人员的手误还是其他情况。

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某位仓库管理***采用了用颜色标识的办法，很有效。吊牌或者货卡用两种颜色，一面是白色，第三方临期商品盘点报价，另一面是***。入库的时候填白色这面，如果这一堆货一直没动，就一直白色，一旦要动这个货，广州临期商品盘点，就把它翻过来，写在后面***的这部分。下次盘点的时候，只要是白色的部分就不用盘了，因为没动过。这样可以减少重复的劳动。这叫随机盘点，一进来就盘好，下次盘点的工作量就减少了，也叫动态盘点、永续盘点，随时知道准确的库存量，化整为零。

盘点重要的就是把盘点表里的数据都对上！数字逻辑都对上是没错，但更重要的是深入盘点，理解每个调整项的含义，对出现的问题进行后续跟踪。要报着怀疑与严谨的态度，对每一个数据的由来多问几个为什么，与运管、业务同事一起去找出异常数据的问题。总之，遇到盘点中造成差异的问题应深入追究，查找业务流程中各环节的操作是否合规、系统是否存在缺陷或人工错误是否可以避免等，并找出适宜的解决办法，确保同样的问题不再发生。

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