超市第三方盘点费用信息推荐,中联理货公司

广州中联理货有限公司----超市第三方盘点费用

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盘点前没有给员工划分盘点区域，容易出现盘点出错;盘点没有负责人，现场混乱，导致盘点出错。综上所述，总结就是，盘点要想精准不出错，管理者要帮助门店梳理出一个盘点的标准流程。什么时间盘、前期准备工作怎么做、由谁来负责、如何做分工、盘点中员工间怎么配合、盘点后的复盘、谁做盘点抽查等，都是管理者需要帮助门店梳理的。

库存准确率就是库存准确的比率，是仓库管理的终管理指标，反馈着仓库管理的终结果和终业绩，也反应着仓库管理的能力，更体现着仓库管理的价值。库存准确率也是仓库管理基础的指标，底层的指标，对于仓库管理来说，如果库存准确没做好，那么，仓库其它方面做得再到位，这个仓库的管理，也是不合格的。

兑奖的瓶盖。

经常会有商品瓶盖上会出现再来一瓶，店铺把商品兑换给顾客后、会留下瓶盖，由总部统一给店铺兑换商品。

经常会出现盘点前商品并没有兑换给顾客，而盘点前店铺就要拿出瓶盖让盘点人员按照个数录入，如果忘记又是盘亏。

定期盘点法

一般仓库都要定期盘点，好一点的仓库，每一周盘一次，也有每个月盘点的，也有每个季度或年末盘点的，每一年至少盘一次。

每一周盘一次是很好的，如此一来库存周报就很了。销售有销售日报表，库存有库存周报表。如果品种不是很多，也可做日报表，每天有库存报表，每天盘点。周期越短，越容易及时处理那些超过储存期的呆滞的库存，及时处理掉。如何持续改进盘点效率

货物之外的盘点：别只盘货，而不管那些赠品物料和广宣品，都要纳入盘点范畴，别认为都是厂家送的，不计算价值，而无所谓，说句明白话吧，压根就没有什么厂家白送的东西，所有的物料赠品广宣品都是算入成本的，都是收了钱的，哪怕一张POP海报，都是钱！

第三方盘点业务，帮助企业掌控货物的“进（进货）、销 （销货）、存 （存货）”情况，可以帮助企业对不同品种商品的库存掌握准确信息，帮助商超流通和制造企业通过库存了解市场需求，调整优化商品结构，避免囤积太多滞销货物。同时，可通过盘点业务，帮助客户根据盘点信息掌握账面库存和真实库存的差异，及时计算库存损失，加强库存管理，有预见性的采取一些优化措施，降低客户的资产损失。