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广州中联理货有限公司----企业第三方盘点价格

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盘点前没有给员工划分盘点区域，容易出现盘点出错;盘点没有负责人，现场混乱，导致盘点出错。综上所述，总结就是，盘点要想精准不出错，管理者要帮助门店梳理出一个盘点的标准流程。什么时间盘、前期准备工作怎么做、由谁来负责、如何做分工、盘点中员工间怎么配合、盘点后的复盘、谁做盘点抽查等，都是管理者需要帮助门店梳理的。

库存准确率就是库存准确的比率，是仓库管理的终管理指标，反馈着仓库管理的终结果和终业绩，也反应着仓库管理的能力，更体现着仓库管理的价值。库存准确率也是仓库管理基础的指标，底层的指标，对于仓库管理来说，如果库存准确没做好，那么，仓库其它方面做得再到位，这个仓库的管理，也是不合格的。

A.系统分区转盘法：由盘点人员先将库房分成多个区，依次清点，经一定时间后循环往复，再从区再次盘点。企业第三方盘点价格

B.分次分堆盘点法：将纪录签置放于全透明包装袋内，挂在物料的包裝上，在发料时随后纪录，并将领料单团本存于该全透明包装袋内。盘点时，对还未使用的物料可觉得其存量准确无误，将已使用的物料多方面盘点，并核查纪录签与领料单。企业第三方盘点价格

C.少存量盘点法：当库存量物料做到少存量或购买点时，即通告盘点人员清点库房。盘点后给出***对账单，便于核对偏差。

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门店仓储货架上商品陈列设计的梳理。

盘点前仓储货架上的商品一定要把卖相拉齐整，商品不可以混存。盘点企业聘的盘点工作人员许多全是沒有干过零售行业，对商品并不了解。同样类目的商品不一样口感，但从外包装盒看十分类似，外行工作人员难以区别开，因此常常会出現盘混状况。企业第三方盘点价格

领奖的瓶塞。

常常会出现商品瓶塞上面出現再来一瓶，店面把商品换取给消费者后、会留有瓶塞，由总公司统一给店面换取商品。企业第三方盘点价格

常常会出現盘点前商品并沒有换取给消费者，而盘点前店面就需要取出瓶塞让盘点工作人员依照数量入录，假如忘掉也是盘亏。

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在很多老总来看，仓库盘点是彻底能表明仓库的管理状况的，仓库盘点汇报要是是能基础平账，老总内心也就安心了，那么就表明沒有问题嘛。就算是差那麼一点点，例如少个几箱货，或是一些货弄错了，盘点额度差个几千元，老总也不在乎，就当给耗子吃完吧。乃至盘点还会继续盘盈了，一些货还能多出去几箱呢!企业第三方盘点价格

事儿如果都那么简单的话，那这做买卖做管理方法也太简易了，诸位老总，您确实认为仓库盘点平账就没事了？细心想一想这好多个难题：1、盘点除***真品以外，各种欠佳品也盘了没有？各种退换货盘了没有？各种残缺品也盘了没有？2、盘点除***货物以外，各种生产厂家发过来的原材料、赠送品、广宣品哪些的也盘了没有？企业第三方盘点价格