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发布时间:2020-06-26 20:53:11
广州中联理货有限公司----企业仓库盘点
广州中联理货----企业仓库盘点;
规划时应注意几点:1、重要、常用的物品先规划;2、体积大的物品应先考虑数量的多少; 3、、、易霉的东西要严格按照安全生产管理来规划。按照已划分好的区域、货架,将已经归类的物品对号入座,应在摆放物品时盘点数量,这样有便于库存登记,而且这样可以省去再统计物品的时间。要求物品摆放整齐,名称、规格型号清晰,数量准确,然后将仓库整理一步到位。
变型的SKU计算法。两种标准的库存准确率计算方法都不合理,那怎么办呢?我给大家介绍一种采用“库存SKU计算法”为基础,并稍做变型的,以SKU计算库存准确率的方法。变型的SKU计算法,说简单一点,就是为了减轻仓库管理压力,降低仓库管理成本,在不影响各种计划判断、库存控制判断的基础上,将标准的SKU计算方法的标准放宽松一点。
是数据的真实性,工作人员在进行盘点时,是进行盲盘,对于库存内数量并不知晓,只要在盘点时让相应非利益人员进行盘点,就可以保障数据的真实有效。不会因为利益相关而随意编写数据。其次是效率上的提升,在过往传统的盘点中,数据的记录是通过纸和笔完成的,与PDA盘点相比简直是天壤之别。
盘点有哪些任务?查清实际库存量是否与账卡相符:所谓的账就是登记的财务账,卡就是挂在一堆货物上的吊牌,或者叫货卡,这三个数据应该要对得起来,账上的、卡上的、实际货物的数量,这三个应该基本上是一致的。查明库存货物的质量情况:不只是要看数量,还要看质量。
查明有无超过储存期限的库存:查一查有些库存是不是快过期了,应该在有效期之前一两个月提出来,以便提早调整。
盘点的目的
为了更好的做好商品管理,掌握商品的订货、销售、废弃及偷盗的情况,及时了解商品库存,降低经营成本、提高店铺利润。
一般本土便利店会选择自己盘点、而外资便利店更多的是选择委托第三方盘点公司盘点,这样能保证盘点的准确性与公正性。
特别关注,某次盘点中,已开单未提货发生的问题被“有货=没有风险”的认知误区掩盖了。经深究后发现:仓库的库存清单有误,实际仓库已经没有货物,此时,需要仓库重新出具清单,或者给我们出情况说明。
其他问题还有:
盘盈:查明原因及后续处理计划。
盘亏:这是非常严重的问题,需要详细的描述。
报损溢和串仓:报损溢应及时处理,串仓的原因是入仓人员的手误还是其他情况。
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