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盘点步骤

2.1盘点此前，应由各单位负责人自主机构该单位人员开展自盘，清产核资服务市场价，将盘点状况填好“盘点统计表”并签名提交于行政人事。

2.2盘点人员将各单位“盘点统计表”归纳，并依据明细表开展现场盘点，监盘人员依据盘点人员填好的明细表开展点计总数。

2.3盘点完毕后，财务部门依据行政人事统计分析的“盘点统计表”与备案入帐的固定资产开展核查，结转盘盈盘亏额度。

2.4盘点统计表”一式两份，行政人事及财务部门各存一份，以便今后核对。清产核资服务

经常性抽成

3.1　由企业财务部门依据具体必须随时随地分派***人员抽成。

3.2　盘点时间及新项目，以不做事先通告行政人事及资产应用人为因素标准。

3.3经常性抽成一样应填写“盘点统计表”。

3.4经常性抽成进行后，应由财务部出示“抽盘汇报”呈送企业经理核签。清产核资服务

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删除盘点单：删除盘点单，重新进行盘点。反写回卡片：如在盘点时修改了卡片的“使用部门”、“使用人”、“存放地点”，点击该按钮后，修改的信息会反写回卡片。取消确认：盘点确认之后不允许修改，清产核资服务费用，若需要修改，需点击取消确认，才能修改盘点单数据。清产核资服务

我们通常把能够长期反复使用的物品都作为固定资产来管理。比如办公家具，通常单价较低，但能够长期反复使用，应作为固定资产纳入管理。这就导致了可能出现的账实不符问题。因为以上的管理策略所产生的记录，与财务系统的记账并非一对一关系，佛山清产核资服务，因此单个低值固定资产的报损、报废等信息，通常难以反馈到财务系统中。而这就为将来的审计工作买下隐患。清产核资服务

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企业资产的盘点

1、盘点人员的分派与岗位职责

1.1　盘点主责任人：承担盘点工作的总指挥长，由企业行政人事主管出任，承担督查盘点工作的开展及出现异常事宜的处理。

1.2盘点人员：盘点工作的关键原告与清查人。由企业行政专员出任，承担盘点工作的具体促进、执行及融洽。清产核资服务

1.3资产应用人员：资产的具体应用人。应用企业资产的职工，平时工作中资产的具体责任人，承担资产的日常管理工作。

1.4　监盘人员：盘点工作的监管人，由财务部分派(人员不够时，清产核资服务报价，由别的单位援助)，与盘点人员开展按段核查和数据信息贯彻落实、点计总数工作。

1.5　经常性抽成的盘点工作，亦应设定盘点人员、资产应用人员、监盘人员，其岗位职责亦跟上面一样。清产核资服务

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