电商仓库盘点-中联理货公司-广东仓库盘点

广州中联理货有限公司----仓库盘点

盘点前的准备

开始盘点前，店长一定要提前***大家做好准备工作，广东仓库盘点，给盘点人员打造一个易盘点的环境，能更好的提高盘点的效率和准确性：

①首先是库房的整理。将各类商品按照分类摆好，不同口味相似的商品一定要区分开。盘点过程中要提醒盘点人员，避免盘混。

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整理出仓库、钢厂、品种、业务操作的规律。有时间的话建议大家尝试直接从仓库的数字开始核对，找出每个仓库的入库与我司入仓的规律，仓库出库与我司提单的规律，摸索出业务合同与库存入库与出库的规律、摸索出每个钢厂、仓库、品种的内在规律这对于后续的盘点能够事半功倍。

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依操作实务运用区别

（1）任意盘点法：就是指物料管理方法单位视情况的必须随时随地特定某一项或数项物料，由物料存放单位汇报目前的存量，累总并测算出差别以做为调账的根据。仓库盘点

（2）不断盘点法：别称持续盘点制，就是指物料管理方法单位依ABC或使用量的剖析，肉品仓库盘点，排定日程表并将全部的物料分次举办盘点一次或多次。仓库盘点

（3）本年度盘点法：就是指企业终止生产制造或运营，将物料或物件放置精准***，以清点物料或物件，电商仓库盘点，并作出报告书。

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在盘点中，我们岗位间怎么分工的呢？公司的库存盘点表分工为：财务从ERP系统财务数量到可供量；运管从可供量到实物库存。但当数据核对出现差异时，没有比在业务一线的业务同事更了解实物流转的详细情况了，也没有比运管同事更清楚系统仓单的流转，而财务单据由我们做入系统，这时大家一起配合查找，才能更快更准确找出问题所在哦！任增蕊小程每次碰到差异，我不知该从哪着手，从何问起，有哪些情况会导致存在差异呢？

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第三方盘点：内部盘点或是监盘，实际效果与本地纪委查本地差不多，都是样子货。干脆多花点钱，找第三方盘点机构来进行彻底的盘点，每年搞一次就成，所有的货堆全部拆开，逐件盘点。

每周一次的抽查：这个执行起来简单，就是每周抽取某类货物进行彻底的盘点，抽取对象随机。