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盘点前没有给员工划分盘点区域，容易出现盘点出错;盘点没有负责人，现场混乱，导致盘点出错。综上所述，总结就是，盘点要想精准不出错，管理者要帮助门店梳理出一个盘点的标准流程。什么时间盘、前期准备工作怎么做、由谁来负责、如何做分工、盘点中员工间怎么配合、盘点后的复盘、谁做盘点抽查等，都是管理者需要帮助门店梳理的。

库存准确率就是库存准确的比率，是仓库管理的***终管理指标，反馈着仓库管理的***终结果和***终业绩，也反应着仓库管理的能力，更体现着仓库管理的价值。库存准确率也是仓库管理***基础的指标，***底层的指标，对于仓库管理来说，如果库存准确没做好，那么，仓库其它方面做得再到位，这个仓库的管理，也是不合格的。

在盘点中因为物资体量大，种类多，事务杂，盘点库存往往在很多仓管员眼中都是费时费力的。那么，怎么***盘点库存呢?小编来支几招。收集仓库物品资料：这一步要求仓库人员与采购人员互相配合，对仓库的到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行数据采集，不但整理出仓库物品名称，而且要尽量使用物品名称的简化称呼。而且物品名称的明细程度要高，一般来说都有名称、规格型号、数量、颜色、价格等。

库存准确率，直观的理解就是库存准确的比率，那么，如何评估这个比率，如何计算这个比率呢？库存准确率的标准计算方法，也是***常见的计算方法有两种，一种是以库存SKU计算，一种是以库存金额计算。以库存SKU计算是指计算盘点准确的SKU占库存总SKU的比率。其计算公式为：准确的SKU数除以库存SKU总数。所谓准确的SKU，是指账实完全相符，也即库存完全准确的SKU。盘多或盘少，盘盈和盘亏都是不准确。

第三方盘点公司时什么性质的，详细点。拜托啦!第三方盘点业务，是***于客户内部管理体系的外包服务，坚持“公信、公开、***、诚信”的服务原则，使用***化软件及硬件系统排除企业在传统盘点过程中的人为影响因素和信息隐匿行为，可成为企业库存信息的“第三方提供稽查服务”。

突击盘点才有意义：只要提前打了招呼，或者已经形成了一定的盘点工作规律，仓库某些居心不良的员工或是主管，就会有足够的空间来把账做平。所以，在安排仓库盘点工作时，不打招呼，不搞定期盘点，不形成特定规律是非常有必要的。