中山资产盘点-广州中联-行政单位资产盘点

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物资清点的办法

物资清点的办法分类：永续清点法、循环清点法、***清点法、清点法。

物资清点的办法：收料和发料时，永续清点；每月仓库扎账时，对当月收发状态大的物资***清点；每季对正常库存物资施行清点，填写《存货清点明细表》，打印并签字，清点材料由实物保管单位留存；每半年一次清仓查库，对全部在库物资清点。

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资产较多，盘点分到各部门助理，盘到的实际数量与台账上核对不上，导致后数据很难汇总。

资产较多的时候，数据核对和整理确实非常头疼，借助系统可以比较好的解决，创建一个盘点单，各个部门盘点各自的资产，中山资产盘点，线上会相互核销一部分因为线下变动没有更新至系统的资产，剩下的实际和台账核对不上的部分，再通过查找资产的轨迹解决。

广州中联理货有限公司于2005年6月注册成立，长期致力于为广大客户提供***的第三方公证服务，其中包括：资产盘点、盘点固定资产、物资盘点、公司固定资产盘点、企业固定资产盘点等。“***、公正、***、准确” 是我们的服务宗旨。公司拥有200多名***人员在广州、东莞和佛山等珠三角地区为中外客户提供快捷、优质、周到的服务。

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盘点工作分为业务初盘、抽盘验收、分析总结三个阶段，各单位(分厂)要按照盘点通知的要求，对所属厂区内的资产情况进行全1面清查，详细登记资产的状态、存放地点及库龄等信息，采取以物对帐、以帐对物、逐一查对的方式进行彻底的清点。做到全覆盖、无遗漏、地毯式的全1面清理，剔除虚账、乱账、错账，夯实资产基础数据，行政单位资产盘点，为后续各项工作开展提供可靠的信息。 资产盘点

资产盘点作为固资管理的***工作，一直以来都是固资管理者工作的难题所在。尤其资产数量大，分布广的情况下，总部统一规划和推动的统筹盘点工作，更是需要耗费大量的人力物力。对于仍然停留在以传统固资管理系统为工具的阶段的企业来说，盘点仍然需要大量依靠人力，成本之高可见一斑。资产盘点

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代储物资：指一切权属于供货厂商，由物资公司为供货厂商代理贮存的物资。

账外物资：指有库存实物但没有库存物资明细账的物资。

待处置物资：包括暂时到货物资、待验物资、不合格物资和其他待处置物资。

日常收发料清点内容填写在班组日记的“清点表”；每月清点填写收发存汇总表（核对表）；季度清点填写存货清点明细表；半年清点填写清点报表。

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盘点中要求资产进行拍照，但很多人抵触，资产盘点公司，不愿意合作，想问用什么更好的办法盘点？

从两个维度解决，***是宣导和制度层面，逾期不盘点，会计盘亏，需要走赔偿，第二个是系统层面，像之前提到的，员工自助盘点在催盘尽量不要用线下电话，或者内部通讯工具，会增加沟通成本，崔盘消息如果能做到自动化，会减少崔盘的工作量的。

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