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以SKU计算，A物料，库存一万个，而实盘9999个，A物料库存是不准确的。而B物料库存10个，实盘1个，B物料库存也是不准确的。但A物料和B物料的库存不准确所带来的影响完全不是一个量级，而它们在库存准确率的计算中表现完全一样，这显然不合理。比如以库存金额计算，用量特别大的甲物料库存100万元，而库存量偏小的乙、丙、丁三个物料库存加起来不到一万元，如果以库存金额计算库存准确率，只要甲物料库存准确，这时，就算乙、丙、丁三个物料全部亏空，全部不准，仓库的库存准确率也高达99%，这样，显然也是不合理的。

根据仓库的空间大小，进行仓库规划，将仓库分区。充分利用空间，例如制订相应的货架，并且要考虑到仓库的较高库存量。现场规划不能忽视，虽然只是一个小小仓库规划，但如果规划得不理想，如果空间足够，那就事小，如果到整理仓库、物品入仓摆放的时候才发现空间不够，那么，不但浪费了时间还浪费了人力。

规划时应注意几点：1、重要、常用的物品先规划;2、体积大的物品应先考虑数量的多少; 3、、、易霉的东西要严格按照安全生产管理来规划。按照已划分好的区域、货架，将已经归类的物品对号入座，应在摆放物品时盘点数量，这样有便于库存登记，而且这样可以省去再统计物品的时间。要求物品摆放整齐，名称、规格型号清晰，数量准确，然后将仓库整理一步到位。

变型的SKU计算法。两种标准的库存准确率计算方法都不合理，那怎么办呢？我给大家介绍一种采用“库存SKU计算法”为基础，并稍做变型的，以SKU计算库存准确率的方法。变型的SKU计算法，说简单一点，就是为了减轻仓库管理压力，降低仓库管理成本，在不影响各种计划判断、库存控制判断的基础上，将标准的SKU计算方法的标准放宽松一点。

算单个SKU的账实不符差率，是否超过正负5%，未超过正负5%的，判做正确的SKU。当然，这个“正确”只是在计算库存准确的时候判定，并不是真正的正确，账务调整和账务处理还是要对其进行正常调整。按SKU计算的计算公式，计算仓库的库存准确率，即判定为准确的SKU数除以库存SKU总数。

加强企业团队各部门的协作沟通。协作，是每个人生活、工作中的必需品。你可能看不见，你可能不经意，但它事实性的存在于你的身边。简单的说，有人的地方，有一组人的地方，就会发生协同。比如，实施一个项目的开发，***一次开放性的活动，管理团队的客户关系等都充满了你和其他人的交互、分享、沟通与协作。值得一提的是，在库存管理软件没普遍应用到各个企业之初，所有的库存盘点都是通过手工记录，而随着软件行业的发展，大部分企业开始运用软件来进行库存盘点，这也是解决了仓库盘点效率低下和盘点不准确问题的有效解决办法。