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广州中联理货有限公司----库存效期盘点

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对于服装行业而言，库存的管理永远是个大难题，在统计的时候不仅要核对当日营业额，还要仔细盘点当天存库，天天做实在烦不胜烦。再也没有为盘库存发过愁。其背后的技术支持，来自中国时尚企业信息化解决方案提供商--中联理货；

考虑企业与第三方库存数据是否同源，主要是考虑询证函是否有意义（可靠性）。当双方数据源同源时，就算实物管理均有第三方控制，那么所询证的结果也不可靠。因为，审计员寄发的询证函肯定是历史记录，第三方收到询证函后，也仅仅是按照系统数据进行查询并回复。若是双方数据同源，则询证函完全没有意义。

广州中联理货有限公司于2005年6月注册成立，长期致力于为广大客户提供***的第三方公证服务，其中包括：库存效期盘点、临期商品排查、临期商品盘点、商品效期排查、商品效期盘点、商品有效期排查、商品有效期盘点等。“***、公正、***、准确” 是我们的服务宗旨。公司拥有200多名***人员在广州、东莞和佛山等珠三角地区为中外客户提供快捷、优质、周到的服务。

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库存不准一定要做到原因找彻底————现在的现状是相关原因误当成了直接原因，真正的原因掩盖的问题。找到真因以后，再来采取长期实施的有效措施。从心态上来说，要解决，库存不准与基层管理者，中层管理者都有关的方式，东莞库存效期盘点，建议加入管理者考核的一个维度当中。延续原本财务部每月抽查的传统习惯。

如何制作库存盘点计划？

一般我们是按存货的性质分类﹨分仓库保管员盘点，主要是为了帐物的相符.盘点表你不用不知道吧.做个简单的介绍吧:盘点前的准备工作；a、向公司相关人员明确盘点的目的和工作程序；b、对下属作好明确分工，物资归类整理，避免重复点数或遗漏；c、盘点避免频繁出入物资；d、提前准备好盘点用表(产品型号，品名，单位，帐面数，实物数，备注，正确率)；e、同型号的物资原则上集中放在同一个地方

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仓储食品效期管理办法要想做好食品效期管理，需要在供应链的每一个环节都做好把控。物流部收货部：作为商品流通的个环节，库存效期盘点找哪家，应该严格执行商品收货制度，加大商品抽检范围和力度，抽检比例不得低于30%贵重商品必须100%抽检。同时，在收货时就需要在系统中维护好商品的批次号、具体生产日期和到期时间，为后续工作打好基础。

当产品销售出现问题时，采购员要积极与厂家争取换货调货，争取买赠等更多的厂家支持，以利于门店一线的销售。此外，货物库存效期盘点，如果这个商品不适合这个企业或者这个地区，采购员要及时与供应商联系，采取退货等其他措施，避免该产品变成近效期产品。值得注意的是，有的采购与供应商谈铺货时，要求一定期限内不动销就退货，或与供应商达成协议，商品离近效期两个月左右，可交由厂家处理或者更换其他商品，但这种情况多见于非***，***通常都是现款现货，如果不动销企业就要自己想办法，所以大多数***只能通过严控各个环节以避免囤积。